國內(nèi)膠粘帶市場比國外落后約1.5個世紀(jì)，但在過去的10年里迅速發(fā)展成為世界上最大的膠粘帶生產(chǎn)國。 1845年，美國研制出醫(yī)用膏藥，標(biāo)志著膠帶行業(yè)的誕生。 1925年，美國3M公司進(jìn)一步開發(fā)了應(yīng)用于集裝箱包裝和交通運(yùn)輸領(lǐng)域的遮蔽膠帶。 另一方面，我國膠帶起步較晚，1983年廣東地區(qū)首先出現(xiàn)了膠帶生產(chǎn)線。 經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國已成為世界最大的膠粘帶生產(chǎn)國，2019年中國膠粘帶銷售額271.8億平方米，占世界總銷售額的58.1%。 2009-2019年中國膠粘帶銷售額從125億平方米增加到271.8億平方米，CAGR  8.08%。

國外已經(jīng)升級為高端產(chǎn)品，國內(nèi)仍以中低端增值產(chǎn)品供應(yīng)全球。 2019年中國膠粘帶銷量占全球的58.1%，但銷量僅為全球的12.3%。 另外，近5年的出口單價為進(jìn)口單價的1/5左右。 根據(jù)2019年國內(nèi)膠帶行業(yè)出貨格局，BOPP包裝帶、標(biāo)簽及廣告貼、雙面膠所占比重為78%。

目前，全球膠帶行業(yè)擁有差異顯著的三級市場格局。 最高級是生產(chǎn)以膠帶、系帶膠帶等為代表的高附加值特種膠帶的歐美日大企業(yè)； 中級是中小自主品牌生產(chǎn)企業(yè)和龍頭代工廠家底層是眾多同質(zhì)化小型膠帶生產(chǎn)企業(yè)和下游裁剪商。 目前，最高端的供應(yīng)主要被國際領(lǐng)導(dǎo)者壟斷，其中3M、日東電工、德莎、林德科控制著全球膠帶近20%的市場。 中下層是中國企業(yè)在成本上占優(yōu)勢，存在企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、競爭激烈、產(chǎn)業(yè)集中度低的問題。

頂級企業(yè)：創(chuàng)立歷史悠久，多從民用膠帶開始，現(xiàn)已完成向高端膠帶及其他領(lǐng)域的演變。 這些企業(yè)主要攻擊高端膠帶，低附加值的民用膠帶由國內(nèi)企業(yè)代理。

美國3M成立于1902年，1925年開發(fā)了Scotch遮蔽膠帶，開辟了磁帶市場的道路。 目前3M公司膠帶產(chǎn)品品種齊全，2019年膠粘劑/膠帶業(yè)務(wù)營收達(dá)到90億美元。

德國漢高成立于1876年，以洗滌劑/洗滌劑起家，1923年開始生產(chǎn)膠粘劑，2019年膠粘劑業(yè)務(wù)收益達(dá)到114.24億美元。

德國達(dá)薩成立于1906年，推出自粘膠帶tesafilm、油漆專用膠帶tesakrepp等經(jīng)典產(chǎn)品，公司目前正全力致力于膠帶行業(yè)，2019年公司盈利166.61億美元。日東電工成立于1918年，以電絕緣材料開始，1946年開始發(fā)售黑膠、防腐膠等產(chǎn)品。 2019年，公司磁帶業(yè)務(wù)盈利27.86億美元。

美國艾麗成立于2009年，是全球領(lǐng)先的壓敏標(biāo)簽材料、標(biāo)簽、零售服裝標(biāo)簽和辦公用品制造商，2017年收購國內(nèi)企業(yè)永樂。 2019年公司營收達(dá)到70億70.70萬美元。

中級企業(yè)：中低附加值膠帶品種已經(jīng)齊全，但缺乏高附加值產(chǎn)品，而且往往沒有自己的品牌，以品牌銷量為主。 目前，國內(nèi)頭部膠帶企業(yè)有永冠仵誠、福建友誼、晶華新材料、中山皇冠、河北永樂、臺灣亞華6家企業(yè)，其中永冠和晶華分別于2019年和2017年上市。 在國內(nèi)這6家龍頭企業(yè)中，永遠(yuǎn)冠著布基膠帶起家，一直處于全行業(yè)產(chǎn)能第一的位置； 福建友誼由基于OPP膠片的膠帶開始，永冠目前的OPP膠片出貨量僅次于友誼，國內(nèi)最早制作PVC膠帶的企業(yè)是河北永樂，但2017年被美國阿里爾收購； 晶新材是最早制作美紋紙膠帶的公司，但其產(chǎn)能規(guī)模在2018年被永冠趕超。

基礎(chǔ)企業(yè)：簡裁代工替代性強(qiáng)，在環(huán)保、智能化設(shè)備投入領(lǐng)域無資金優(yōu)勢。 國內(nèi)民用膠帶領(lǐng)域大多被基礎(chǔ)企業(yè)占據(jù)，原因是低端民用膠帶市場進(jìn)入門檻較低。

永冠新材料公告顯示，德國布魯克納的膜引線設(shè)備單價1.1億元，OPP膠帶涂布機(jī)設(shè)備單價230萬元，橡膠設(shè)備單價220萬元，環(huán)保設(shè)備投資600萬元。 由于拉膜、制膠、環(huán)保設(shè)備投資額遠(yuǎn)高于分切設(shè)備，資金進(jìn)入壁壘高，國內(nèi)數(shù)萬家民營膠帶中小企業(yè)往往停留在分切環(huán)節(jié)。